私の成長STORY
入社2年目は現場ではなく東京支店の会計課で働いていました。この時に私が取り組んだのは、新たな経費精算の仕組みづくりです。それまでは部署単位で大まかに管理されていた精算情報を、人単位で細かく管理できるよう仕組みを変えるプロジェクトでした。全国の支店に足を運んで新ルールの説明をしましたが、なかなか浸透していきません。そこで学んだのは、新しいことを実現する難しさです。4,000人を超える社員全員が同じペースで新しいルールを理解することは難しいので、たくさんの問い合わせに対応する必要があり、経験の浅かった私にとっては大変な仕事でした。そんな苦労の甲斐あって無事に経費精算システムはアップデートされ、それが現在のシステムのベースとなっているのは誇らしいことです。
この時はいろいろな部署の方とやりとりしたおかげで、社内のネットワークができたことも嬉しい収穫でした。その人脈は今でも私の助けとなってくれています。今思えば、早いうちに苦労ができてよかったのかもしれませんね。
このように支店から広い範囲を俯瞰する仕事も面白いですが、しばらくは現場で仕事を極めていきたいと思っています。
