未来ビジョンCX150
Corporate Transformation toward TODA Group 150th
価値のゲートキーパーとして、協創社会を実現する
2021年、戸田建設は創業140周年を迎え、さらにその先、2031年の150周年に向けて「未来ビジョンCX150」を策定しました。社会や人々の価値観が変化し、企業に求められる役割も変わっていきます。TODAグループは「価値のゲートキーパーとして、協創社会を実現する」ことを目指して歩みを進めていきます。
社会動向と価値観の変化
01産業の生産性向上、デジタル技術の進展、グローバル化、環境問題の深刻化が人々の価値観や都市・コミュニティに影響を与えている。
さらに新型コロナの流行等がそれらを加速させた。
人々の価値観/都市・コミュニティの変化
価値提供プロセスの変化
02デジタル技術の進展がパーソナルなニーズの把握を可能とし、企業は多様化するニーズに対して垣根を越えた協働が必要となる。
生活者を中心とするネットワーク型社会へ変化していく。
生活者（需要）
集団の抽象度の高いニーズだけでなく、よりパーソナルなニーズの把握が可能になる
産業・企業（供給）
多様化するニーズに応えるために垣根を越えた協働が必要となる
ネットワーク型社会
生活者が価値提供のネットワークの中心に位置していること、情報獲得が容易になったことによって、情報や価値をコントロールするゲートキーパーの重要性が増加する
ゲートキーパーとなり得るTODAグループ
03ネットワークに流れる情報や価値をコントロールするゲートキーパーの重要性が増していく中で
TODAグループは生活者と企業の間に入り、価値のゲートキーパーとして第一人者となり得る可能性を持っている。
TODAグループ独自の強み
施主に寄り添い、ニーズに柔軟に粘り強く向き合う姿勢
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病院・学校 -
土地区画整理・再開発
業界新規性が高い取り組みに挑戦する姿勢
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洋上風力発電事業 -
農業6次産業化
ゼネコンの潜在的強み
施主のニーズを把握し具体的な形へ変換する能力
様々な関係者を束ね、
統合するプロジェクトマネジメント能力
ゲートキーパーへの高い適応性
生活者に近い場所で多様化するニーズを的確に捉え、潜在的なニーズにまで気づくことができる
ニーズへの柔軟な対応力
具現化力
多様化するニーズに合わせ、柔軟に価値／サービスの組合せを変え、生活者により良い体験を提供することができる
産業／企業の垣根を越えた
アグリゲーションを実現し、新しい価値をリードできる
TODAグループの未来の提供価値
04社会動向と価値観、価値提供プロセスの変化を踏まえ、価値のゲートキーパーとなったTODAグループは、
これまでの提供価値を再構築し未来の提供価値を創出する。
現在の提供価値
建築物自体の機能価値を提供
ゲートキーパーとして提供価値を再構築する
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1価値の源泉にアクセスし、より近い場所で生活者のニーズを収集・翻訳する
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2表面化していない本質的な課題を捉え真の目的を作り出す
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3生活者と企業、企業と企業を繋ぐ架け橋となることで、社会全体にネットワークを構築する
未来の提供価値
これまでの機能価値+αの価値を創出・提供
体験価値の向上
経験を通じて、生活者の心理的な感情（感動、喜び等）を重視した価値を提供
潜在ニーズの実現
生活者等が自身で気づかないようなニーズに対しても価値／サービスを提供
ソーシャルキャピタルの創造
全ステークホルダーへ価値提供を拡大し、様々な社会課題の解決に貢献
TODAグループが目指す未来
05創業150周年（2031年）に向けて、3つのステップでゲートキーパーとして活躍する。
事業領域と展開
06各事業の実現により、新たな領域へ展開していく。
事業基本フレーム
07強固な CLOSED LOOP（Solution × Data × Management）を構築し、持続的成長を推進。
用語の説明
TODAグループの未来ビジョンにおけるキーワード
アグリゲーション
既存の領域に留まらない範囲での拡張・統合による価値提供を目的とした他の産業／企業との協働
価値のゲートキーパー
需要側と供給側の間に入り、情報や価値のこれまでにない組合せを実現し、新たな価値を創造する存在
協創社会
人々が協調・協働し、新しい価値が創出される好循環が生まれ、幸福感やサステナビリティが実現された社会
