サステナビリティ サステナビリティ経営
基本方針と推進体制
TODAグループ グローバル・ステートメント
これからの当社グループのあるべき姿、存在価値を示すものとして、グローバル・ステートメントを策定しております。
- お客様の満足の
ために - 私たちは、確かな技術力と多彩な人財力で、お客様との最良のパートナーシップをつくります。
- 誇りある仕事の
ために - 私たちは、社員をはじめ現場に携わる一人ひとりが、強い責任感と情熱をもって仕事に取り組める職場をつくります。
- 人と地球の未来の
ために - 私たちは、時代の変化と社会の課題に真摯に向き合い、環境に配慮した安心・安全な社会をつくります。
サステナビリティ基本方針 基本的な考え方
戸田建設グループでは、経営方針において「社会の発展への貢献」「社業の持続的成長」「ステークホルダー価値の向上」を掲げています。従前より、事業活動がお客様、社員、協力会社、地域社会、株主・投資家や地球環境に与える影響に十分に配慮して行動するとともに、対話を通じた信頼関係構築に努めるなど、常にステークホルダーを意識して、サステナビリティの考え方に沿った経営を行ってきました。また、気候変動から地球環境を守る取り組みの一環として、TCFDへの賛同を表明し、その提言に則した分析・開示を行っています。
私たち戸田建設グループは、2015年に策定したグローバル・ステートメントのもと、すべてのステークホルダーにとって「“喜び”を実現する」存在であり続けたいと考えて事業を営んでいます。持続可能な社会の実現のため、マテリアリティ（重要課題）を特定し、2050年に向けて目指す経営の姿を「サステナビリティビジョン2050」として定めています。
サステナビリティの推進方針
戸田建設グループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組みの在り方を「サステナビリティの推進方針」として定めました。
- 1サステナビリティ推進体制の構築と運用
サステナビリティ推進の監督・指導を行う「サステナビリティ委員会」を取締役会に設置しました。また執行側に「サステナビリティ戦略委員会」を設置し、「ESG＋B」の4つの観点から取り組むテーマを定め、経営資源の適切な配分のもと事業戦略に反映させるべく議論を深めます。
サステナビリティ戦略委員会が特定した課題の解決へ向けた取り組みは、本部・事業部など執行部門が優先順位を決めて実行します。
- 2社会への情報発信
サステナビリティを巡る課題解決への取り組み、それら課題にともなうリスクおよび収益機会を適切にステークホルダーへ開示します。
サステナビリティ推進体制
マテリアリティ（重要課題）
当社グループでは、2050年を見据えたさまざまな社会課題や事業に関連した課題を「事業への影響度」と「ステークホルダーへの影響度」の2軸で評価し、「戸田建設グループのマテリアリティ」として特定しています。
当社グループは、持続可能な社会の実現のため、「戸田建設グループのマテリアリティ」に取り組んでいきます。
マテリアリティの見直し
近時、カーボンニュートラルの加速や人権尊重に関する国際規範の高まり、建設業法改正をはじめとする法規制の変化など、建設業界を取り巻く環境は劇的な変化を遂げています。
こうした潮流を踏まえ、当社が提供すべき価値を再定義し、社会的責任をより明確に果たすべく、2026年にマテリアリティの再特定を行いました。
今回の見直しでは、従来の枠組みを継承しつつ、「環境課題への主導的な対応」「突出した価値の創造」「サプライチェーン全体での人権尊重」をより強化した体系へと刷新しました。
マテリアリティの特定と見直しのプロセス
- 1社内横断的なメンバーにより、多様な視点で社会課題や当社事業に関連する課題を洗い出し
- 2課題を項目別に整理して重要度を議論
- 3各種方針や中期経営計画等との関連を確認
- 4社外取締役を含むサステナビリティ委員会で多様な意見を受け、適宜意見を反映
※今後の見直しでは、外部有識者等のステークホルダーとの意見交換を実施予定 - 5サステナビリティ戦略委員会にて決定、取締役会による承認
- 6定期的なレビューにより、社会変化に伴う変更を反映
マテリアリティに基づく取り組みテーマ
01豊かな暮らしを支える街づくり
取り組みテーマ
- 人口減少・高齢化社会への対応
- 都市・建物のレジリエンス向上
- SECC（スマート・エネルギー・コンプレックス・シティ）の実現
※SECC：Smart Energy Complex City - 社会課題解決に向けた地域連携と協創ネットワークの構築
関連するSDGs目標
02環境課題解決への貢献
取り組みテーマ
- サプライチェーンを含む温室効果ガスの削減
- ZEB・省エネ建物の提供
- 再エネ電源拡大とDR等高度なエネルギーマネジメントの提供
- 資源循環の推進
- 自然再興の実現
関連するSDGs目標
03技術革新と突出価値の創造
取り組みテーマ
- 建物のスマート化
- 施工の効率化、自動化
- AI・ロボット技術の活用
- イノベーション、知の探索、知の結合
- 提供する製品・サービスの品質確保
関連するSDGs目標
04多様な個性が輝く共生社会の実現
取り組みテーマ
- 人権と多様性の尊重（ジェンダー･LGBTQ+･障害者･人種･国籍等）
- 従業員のQOL向上と働き甲斐・働きやすさの追求
- ハラスメントの撲滅
- 健康経営と労働安全衛生の確保
- サプライチェーンマネジメントの推進
- 協力会社の集う力の強化（担い手の育成および就労環境の改善）
関連するSDGs目標
05持続的成長のための基盤の充実
取り組みテーマ
- コンプライアンスの徹底
- 株主・投資家との対話
- 取締役会の実効性向上
- 情報セキュリティを含むリスクマネジメントの強化
- グローバルガバナンス体制の強化
関連するSDGs目標
SDGsの取り組み 当社のSDGsの取り組みはこちら
戸田建設のステークホルダー
企業活動をめぐっては、企業を取り巻くステークホルダーすなわち、お客さま、社員、協力会社（取引先）、地域社会、株主・投資家などの直接・間接的な利害関係者がいます。
建設業にとって広義の「お客さま」とは、発注者にとどまらず、当社が施工した建設物を利用するエンドユーザーの皆さまも含まれます。
当社は、ステークホルダーの皆さまの期待や要請に応え、社会的責任を果たしてまいります。
方針一覧
| 活動項目 | 基本方針 |
|---|---|
| コーポレート・ガバナンス | |
| コンプライアンス | |
| リスク管理／内部統制 |
|
| 品質管理 | |
| リスク管理への取り組み |
|
| 環境配慮 |
|
| 人事面での取り組み | |
| 安全衛生管理 | |
| 地域社会貢献 |
