• ※労働災害度数率：延べ100万労働時間当たりの休業4日以上の労働災害の発生頻度を示す指数。

• 安全文化の定着

戸田建設グループは、「Safety is not just a priority but a CORE VALUE（安全は単なる優先順位ではなく中心となる価値である）」という考え方に基づき、より川上にあたる営業や設計活動といった初期段階から、安全を中心に据えた取り組みを実践することにより労働環境整備のフロントローディングを推進して、労働災害の撲滅に取り組んでいます。

• マネジメントシステムの維持と推進

2003年に労働安全衛生マネジメントシステムを導入し、協力会社とともに自主的な安全衛生管理活動を展開しています。労働災害防止の基本であるリスクアセスメントの更なる充実を図るため、戸田建設労働安全衛生マネジメントシステム（TODA-OHSMSという。）の改善を継続的に推進しています。

• 取締役会による安全衛生の監督体制

当社では、安全衛生管理の総括に社長の委嘱を受けた代表取締役または取締役または執行役員を任命しています（執行役員木村幸宏（本社中央安全委員会委員長））。「本社中央安全委員会」（取締役、執行役員、労働者代表等で組織）を設置し、全社における労働安全衛生に関する基本方針等を審議・決定しています。

• 安全ポータルの開発と展開

当社は、独自に安全ポータルを開発し、建設作業所で発する労働災害等の情報を瞬時に共有できるシステムを展開しています。また、過去の災害事例を容易に検索することが可能であり、同種災害の発生防止につなげています。
今後は、安全衛生管理計画の策定等、当社およびグループ会社の安全衛生管理活動を安全ポータルに集約していくこととしています。

• Webカメラを活用した作業所遠隔監視の実施

本・支店は、作業所のウエブ映像を確認し、気になる箇所があれば作業所に連絡し、確認しています。

• リスクアセスメントを活用した施工計画

当社の作業所では、本支店で行った危険有害要因評価・特定を踏まえ、作業所の危険有害要因に結び付く作業所の特色を洗い出し、各施工段階でリスクアセスメントを実施します。潜在する危険有害要因等を特定して、それらを除去・低減する方策を策定し、日常管理の中で展開しています。

• 全員参加による情報共有と災害防止活動

当社では、職員組合の代表者が本・支店の中央安全委員会に出席し、安全衛生管理計画の策定に参画しています。また、作業所においては、一つの場所において多くの会社が混在して作業を行うことにより、さまざまな危険が潜在しているため、それらの危険を防止するため、全ての関係請負人で組織する災害防止協議会を設置して災害の未然防止を図っています。